健康経営宣言
築き上げよう いきいき精線
安全と健康は幸せの原点であり、当社は個人の自発的な健康活動に対する積極的な支援と組織的な健康活動の推進により、「社員がより長い期間、心身共に健康で活き活きと仕事をしている」企業を目指します。
- 定期健康診断結果のフォロー徹底やハイリスク者の治療管理
- ストレスチェック体制構築とメンタルヘルスに対する組織的支援
- 各個人の健康維持・向上への支援活動
など、社員の健康維持、増進に向けた様々な取組を提案、実行していきます。
2023年7月
代表取締役社長 利光 一浩
健康経営を実践する目的
当社は「健康は幸せの原点」であり、「人財は会社の宝」との認識のもと、社員がいきいきと働く会社を築き上げることを目指しています。そのためには、社員一人ひとりが心身ともに将来にわたり健康であり続ける必要があります。健康経営を推進することで、社員及び組織全体の生産性を向上させ、当社の社会的価値向上を追求していきます。
健康経営推進体制
社長を健康経営責任者として任命し、健康経営推進者と健康管理専門部署が企画の中心となり、
労働組合や健康保険組合と連携し、各事業所に施策を展開しています。
また、社員一人ひとりが想いや声を取り組みに反映できるよう設計しており、
自分ゴトとして社員の主体的な健康増進への取り組みにつながっています。

健康課題と目標設定
「社員がより長い期間、心身共に健康で活き活きと仕事をしている」企業になるためには、社員の健康を経営課題と認識し、戦略的な取り組みが必要です。人的資本への積極的な投資を行ってまいります。
重点課題
- 健康の保持・増進
- 働きやすさの向上
- 働きがいの向上
長期的な数値目標(KGI)設定(2026年度達成)
| 健康の保持・増進 | 適正体型維持者率(BMI 18.5-24.9) | 67.7% |
|---|---|---|
| 生産性 | 相対的プレゼンティーイズム | 1.09 |
| 働きやすさ | 社内コミュニケーション指数 | 6.20 |
| 働きがい | ワーク・エンゲージメント | 2.94 |
数値目標の設定に至った背景
当社では、2016年に健康宣言を行い、「社員がより長い期間、心身共に健康で活き活きと仕事をしている」企業を目指し、社員の健康づくりに取り組んでまいりました。社員の健康に関する様々な分析を行い、有所見者の多さなど課題を確認することができました。本社部門や工場部門等、様々な職種が混在しており、健康課題も様々でした。
こういった状況から、多くの生活習慣病に関連のある内臓脂肪をフィジカル面の健康課題と位置づけ、適正体重維持者率を数値目標に設定しました。最初のフェーズとして適正体重維持者を増加させることで、当社の基盤である社員の健康の土台をつくり、次のフェーズでは働きやすさや働きがいの向上に向けた取り組みを行っていく予定です。
※こういった数値は、アンケートやエンゲージメントサーベイ等を通じて定期的に評価を行っています。
健康経営に関する定量的な評価項目
| 項目 | 2022年結果 | 2023年結果 | 2024年結果 | 2025年結果 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 健康経営の 重点指標 |
適正体型維持者率(BMI) | 58.8% | 59.9% | 60.0% | 62.4% |
| 相対的プレゼンティーイズム※1 (測定人数・回答率) |
1.04 (717人 97.8%) |
1.00 (720人 96.7%) |
1.02 (704人 93.6%) |
1.01 (678人 96.4%) |
|
| 社内コミュニケーション指数※2 | 6.08 (10点満点) |
5.94 (10点満点) |
5.87 (10点満点) |
5.49 (10点満点) |
|
| ワーク・エンゲージメント※3 (測定人数・回答率) |
2.78 (717人 98.2%) |
2.78 (720人 96.7%) |
2.81 (704人 94.3%) |
2.80 (678人 96.4%) |
|
| 生産性指標 | アブセンティーイズム※4 (測定人数・回答率) |
3.4日 (717人 96.8%) |
2.9日 (720人 96.8%) |
3.4日 (704人 92.3%) |
3.4日 (678人 96.4%) |
| 身体的指標 | 健康診断受診率 | 100% | 100% | 100% | 100% |
| 健診後の再検査 実施率 |
82.2% | 99.3% | 78.8% | 75.0% | |
| 特定保健指導 対象者率 |
21.5% | 25.1% | 23.7% | 21.9% | |
| 特定保健指導 完了率 |
84.3% | 97.2% | 98.1% | 89.4% | |
| 治療継続率 | 80.2% | 75.0% | 100% | 100% | |
| 心理的指標 | ストレスチェック 受検率 |
98.9% | 98.8% | 98.2% | 98.3% |
| 高ストレス者率 | 12.9% | 12.3% | 12.5% | 集計中 | |
| 就業関係 指標 |
時間外労働時間 (一人当たり) |
平均 20.1時間/月 |
平均 14.2時間/月 |
平均 17.0時間/月 |
平均 20.9時間/月 |
| 労働災害発生件数 (休業災害) |
0件 | 0件 | 0件 | 1件 | |
| 年次有給休暇 取得率 |
70.6% | 64.7% | 65.1% | 63.0% | |
| 休職者率 | 0.76% | 0.77% | 0.63% | 集計中 | |
| 男性育休取得率 | 14.3% | 54.5% | 46.2% | 76.5% | |
| 入社10年後定着率 | 76.2% | 90.0% | 100% | 集計中 | |
| 施策実施 評価指標 |
スポーツ実施率 (週1回以上) |
47.9% | 50.4% | 52.0% | 51.6% |
| 検査費用補助年間 利用額 |
1,818円/人 | 1,891円/人 | 2,536円/人 | 集計中 | |
| 睡眠による回復度 | 2.8 (6点満点) |
2.8 (6点満点) |
2.7 (6点満点) |
2.6 (6点満点) |
|
| 喫煙率 | 29.6% | 27.1% | 23.9% | 23.4% | |
| ヘルスリテラシー※5 | 66.5% | 65.7% | 65.9% | 63.6% | |
| 健康風土 指標 |
施策の社員満足度※6 | 2.8 (10点満点) |
6.1 (10点満点) |
6.2 (10点満点) |
5.9 (10点満点) |
| 知覚された組織的支援(POS)※7 | - | - | 3.1 (6点満点) |
3.2 (6点満点) |
|
- ※1 WHO-HPQ指標で測定
- ※2 アンケートにてコミュニケーション満足度を調査し、その平均点
- ※3 ユトレヒト・ワーク・エンゲージメント尺度9項目版で測定
- ※4 アンケートにて直近1年間の体調不良による休暇日数を調査し、その平均日数
- ※5 生活習慣改善意思の問診で「改善するつもりはない」を除く割合
- ※6 アンケートにて健康経営施策に対する満足度を調査し、その平均点
- ※7 Survey of Perceived Organizational Support (SPOS) 8項目日本語版で測定
主な取り組みと実績
「健康」を組織風土とするために全社的なプロジェクトを実施
NSGステンレスボディプロジェクト
適正な体重を意識して、健康意識向上を目指す当社初の全社的な健康プロジェクトです。社員の体も、私たちの製品と同じように、強く、しなやかであり続けてほしい。こういった想いからプロジェクト名を決定しました。年間を通じて以下のプログラムを実施することでKGIの達成を目指します。
- プログラム1:トップメッセージの公開
- プログラム2:健康教室の開催
- プログラム3:みんなで歩こう!歩数ランキング月間
- プログラム4:アプリに記録!健康習慣プロジェクト
- プログラム5:仲間と達成!禁煙チャレンジ
- プログラム6:おいしく健康に!食堂ヘルシーメニュー
- プログラム7:体力測定スコアチャレンジ
- プログラム8:脂肪が気になる人の90日チャレンジ
- プログラム9:去年から改善する!リベンジ健診
健康の保持増進(2026年度まで重点的な取り組み)
フィジカルケア
-
適正体重保持への取り組み(適切な運動と食事習慣の定着)
- 適切な運動習慣の定着に向け、就業時間内の運動プログラムを実施しています。在宅勤務者や現場勤務者など様々な社員が参加しやすいよう、短時間プログラムやオンラインプログラムも提供しています。2025年度の運動プログラム実施回数は36回、平均参加者数は6.9名でした。
- 自分の体力を認識し、健康無関心層も改善意識を持つきっかけにすることを目的に体力測定を実施しています。2025年度の参加率は88.5%でした。
- バランスのよい食事に関する意識付けのため、社員食堂にてヘルシーメニューを提供しています。
例)ご飯にこんにゃく米を3割炊き込んでカロリー低減・食物繊維摂取。減塩、カルシウム摂取、腸内環境改善、血流促進などの効果が期待できるメニュー。 - 社員の健康に関するあらゆる資源を有する健康保険組合と連携し、コラボヘルスを推進してまいります。
- 健康保険組合提供のアプリにてカロリー管理やバイタルデータ管理の推奨を行っています。
-
座位時間の削減
- 会議中は一定時間ごとに行う健康サイコロチャレンジを導入しています。
- バランスボールの使用やウォーターサーバーを設置しております。
-
エイジフレンドリーへの取り組み
- 2024年度から50歳以上の社員を対象に、健康の保持増進、労働災害防止を目的とした体力測定やセミナーを計画的に実施しております。
-
喫煙率低下への取り組み
- 禁煙タイムを導入しています。
- 喫煙者(挑戦者)と非喫煙者(サポーター)がともに禁煙達成を目指す「仲間と達成!禁煙チャレンジ」を実施しています。
-
疾病予防、感染予防
- 定期健康診断での要再検査者の検査受診率100%達成のため、産業保健スタッフによる面談を実施しています。2025年度の再検査受診率は56.9%でした。
- 再検査・人間ドック・特定部位ドック・歯科検診等の費用補助(一人当たり上限3万円/年)制度を2017年度から導入し、任意検査の受診率向上に取り組んでいます。2025年度の投資額は132万円(一人当たり1,891円)でした。
- 特定保健指導実施率向上のため、産業保健スタッフによるこまめなフォローを実施しています。2025年度の実施率(完了率)は89.4%でした。
- 社内でのインフルエンザ集団予防接種を実施しています。2025年度は58名が接種しました。
メンタルヘルスケア
- 社員数が50名未満の事業所を含めて全ての事業所で年1回のストレスチェックを実施しています。
- 新入社員を対象にメンタルセルフケア研修を実施しています。2025年度の参加率は100%でした。
(経営陣も会議中に体操)
- 健康サイコロメニュー表
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ハーフスクワット 10回
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アキレス腱伸ばし 10秒
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背伸び 5秒×3回
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イス立ち上がり 10回
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屈伸運動 5回
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足踏み 20回
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生産性・働きがい・働きやすさ向上
プレゼンティーイズム対策
- 理学療法士による、肩こりや膝痛・腰痛に特化した改善セミナーを開催しています。2025年度の開催回数は36回、平均参加者数は6.0名でした。
- 睡眠や女性特有の健康課題に関するセミナーを開催し、リテラシー向上を図っています。
コミュニケーションの向上
- 社員同士のコミュニケーション促進を目的としたレクリエーション費用補助制度(293万3千円/年)、クラブ活動費補助制度(21万6千円)を提供しています。
- あいさつ強化週間を設定し、事業所前でのあいさつ活動や啓蒙グッズの配布などを行っています。
女性が働きやすい職場環境
- 女性活躍推進チームを設置し、職場環境や必要な制度などについて検討を行っています。
- 管理監督者や女性社員を対象とした、女性特有の健康課題に関するセミナーを開催しています。(管理監督者83.0%、女性社員97.4%出席)
健康増進活動のグローバル展開
当社は、健康宣言で掲げた「高めよう健康意識、築き上げよういきいき精線」をすべての社員に浸透させるため、健康増進活動を海外の拠点でも展開しています。
サプライチェーン全体の共存共栄への取り組み
当社は、サプライチェーン全体の健康がサステナブルな経営に不可欠であり、共通価値の創造につながると認識し、取引先様に健康経営の推進・支援に取り組んでいます。
主な取り組み
- 協力企業会議で健康経営推進セミナーを開催
- 健康経営エキスパートアドバイザーを派遣し、各種ノウハウを提供
- 当社健康教室への受け入れ
- その他
外部評価
「健康経営優良法人2026 ホワイト500」に認定
当社は、経済産業省と日本健康会議が共同で顕彰する健康経営優良法人(大規模法人部門)に7年連続で認定され、また、上位500法人である「ホワイト500」に2年連続で認定されました。
当社では2016年に健康宣言を行い、「社員がより長い期間、心身共に健康で活き活きと仕事をしている」企業を目指し、社員の健康づくりに取り組んできました。さらに昨年、健康経営責任者メッセージを発信し、様々な健康づくり施策の実施や、治療・育児・介護との両立支援等、働きやすい環境づくりに取り組むことで、社員一人ひとりが健康で、仕事を通じてウェルビーイングを実現できる職場環境を整え、経営の基本理念の実現を目指してきました。
今後も健康経営を推進し、従業員の健康の保持・増進、生産性や働きがいを向上させ、「社員が活き活きと働く日本精線」の実現に向けて取り組んでいきます。
その他の健康経営に係る認定・登録
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スポーツエールカンパニー2025認定
認定者:スポーツ庁
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ひらかた健康優良企業登録(枚方工場)
登録先:枚方市